一群攝影工作者最近組成聯盟，呼籲文化部成立國家攝影博物館。雲門舞集創辦人林懷民聲援說，在世界各大城市旅行，常看到城市用歷史照片述說它們的過去，台灣卻漠視老照片。缺乏歷史感的台灣，也難以凝聚文化認同。
說台灣人缺乏歷史感，許多人可能會舉手反對。你瞧，最近暴紅的台中宮原眼科，不就是靠古蹟翻新的魅力吸引大批遊客？電影賽德克巴萊、艋舺等片場改造的懷舊景點，也創造了許多觀光產值。這些，不都是台灣人熱愛歷史的鐵證？
但懷舊並不代表歷史感。很多時候，懷舊只是滿足了現代人回顧遠處的美好幻想，常摻雜了商機和欲望。台灣人懷舊，但並不珍惜歷史。宮原眼科的歷史影像依然模糊，它的日據時代背景定位更曖昧。在人們眼裡，古蹟和迪士尼樂園的差別何在？人們喜歡為歷史塗脂抹粉，卻拒絕與素顏的歷史相見。
那麼，城市一定得背上歷史包袱嗎？柏林的例子告訴我們：一個要大規模更新的城市需要歷史感，一個擁有太多裂縫和陰影的城市更需要歷史感。
共產陰影下的柏林，在推倒圍牆後進行都市更新。柏林人可以選擇拋棄過去，但他們決定將歷史留在新造的城市裡，讓一代代市民生活其中、凝聚共同的歷史記憶。與過去和解的柏林，浴火重生為歐洲最具文創能量的城市之一。
柏林人相信，一個不能和過去和解的城市，邁向未來的腳步也無法從容自信，分裂的記憶將成為城市與過去和解的障礙。反觀台北，連在人權文化園區展出的藝術都無法達成共識，能產生打動全民心靈的文創作品嗎？
台灣不只需要國家攝影博物館，還需要與歷史面對面的勇氣與智慧。
作者：陳宛茜
出處：【2012/06/11 聯合報】
2012年6月22日 星期五
2012年6月21日 星期四
不是大王椰的錯╱黑白集
1.劉兆玄在台大畢業典禮致詞，他以校樹為喻，形容台大學生像椰林大道上的椰子，「只顧自己往上長」，卻無法提供一點樹蔭；相形之下，成大校園的榕樹枝繁葉茂，亭亭成蔭。這一番話，饒富深意。
劉兆玄一家兩代十幾人畢業於台大，他回母校演說，並不是故意要挫台大學生的銳氣。但從近年社會的「反菁英」氛圍看，菁英人才如何將自己的優勢變成樹蔭，讓其他社會成員也能分享智慧和創意的涼快，才能使台灣形成積極的共同體生態。這是劉兆玄的語重心長。
過去的教育，一味教學生要如何「出人頭地」、如何成為「人上人」，卻忘了教人如何善盡個人角色來支撐自身所處的群體。在炎炎夏日，人們需要的，不過是幾許可以遮蔽烈日的樹蔭；大王椰再高，只是讓人仰望困難，豈比得過榕樹的涼爽親和？
台大的椰林大道，從日據時代台北帝大時期即已種植，旨在凸顯校園軸線的奮發精神。歷經光復、解嚴、民主化至今，台大校園早已增添了杜鵑花、楓香、阿勃勒、流蘇等各色各樣的花木；而台大歷任校友也出了三名總統、七八位閣揆、及數不清的部會首長；要說台大人仍無法擺脫「孤高」形象，那絕對不是大王椰的錯，而是校園裡沒蘊育出豐厚的多元價值。
撇開上課睡覺、吃雞腿不談，那天畢業典禮有學生未依規定準時進場被關在門外，便在外面大聲叫罵：「這是我的畢業典禮！」不錯，這些學生的自我權利意識很高，但他們對別人權益的尊重呢？
最後，簡單問一句：台大人，你上一次給別人方便，是什麼時候？
2. 對名校反思／看不到的根…椰子樹威武不能屈 李源德／台大醫學院名譽教授
劉兆玄院長在台大畢業典禮上語重心長指出，台大學生如同校園的椰子樹，只顧自己往上長，連一點樹蔭都不給。我這位老朽回憶從前年輕的自己，想到現在的眾多台大人，對椰林大道的美好未來憧憬，不應幻滅，因為椰子樹沒有這般負面。
椰子樹同傅鐘及梅花是台大校徽的圖樣，取其鍥而不捨向上抽芽、生息不斷的大學教育精神。椰子樹筆直挺立，在烈日艷陽照射下，從不因缺水枯萎；在暴風雷雨襲擊下，從不彎腰因應求全。過去五十多年，我所見到的台大椰林，仍舊以優美姿態頂天立地，偶有大片樹葉掉落大道，從沒有敗絮殘局，乾脆俐落瞬即清理。
椰子樹可向上成長二十到三十公尺，沒有分枝，看得到只有頂部十多片羽狀長葉，細膩觀察才看到每年生長四、五片葉片脫落的痕跡，只有老去新出的葉片，才能生生不息。儘管葉片有限，遮蔭不顯，但垂落的枝葉，常以多角度迎接黃昏，把握有限的陽光，努力作光合效能，都是為著明天找到生機。挺立的椰子樹幹，環境好則粗狀，環境劣則細長，歲月會把粗細消長，從不故步自封。
地面上看不到的根，才是椰子樹「威武不能屈」的道理。這些根毛叢生四方，為著生命鞏固，可伸長四、五十公尺，不易摧倒斷裂，且能通權達變與根瘤菌和衷共濟，借力使力，在貧瘠土壤上，在乾枯地形下，根長根，永不懈怠，在惡劣環境時刻雌伏，等待機會向上成長，另為樹幹。
椰子樹仍舊應該是台大人的精神寄託，是人才孕育養成的最高境界，正直挺立，不畏艱難，竭盡心力，創造生機，生息不斷。獨立成長的椰子樹，樹葉有限，遮陽不足，成列的椰子林，仍舊可以遮蔭避雨。尤有進之，在孤獨成長的樹幹，留有生息不斷的抽芽，永續創新成長，向上頂天昂揚，向下扎根立地，給台大人更多的期待，他們可以扮演社會的良知，達成國家明天的希望。
出處：【2012/06/11 聯合報╱黑白集】
劉兆玄一家兩代十幾人畢業於台大，他回母校演說，並不是故意要挫台大學生的銳氣。但從近年社會的「反菁英」氛圍看，菁英人才如何將自己的優勢變成樹蔭，讓其他社會成員也能分享智慧和創意的涼快，才能使台灣形成積極的共同體生態。這是劉兆玄的語重心長。
過去的教育，一味教學生要如何「出人頭地」、如何成為「人上人」，卻忘了教人如何善盡個人角色來支撐自身所處的群體。在炎炎夏日，人們需要的，不過是幾許可以遮蔽烈日的樹蔭；大王椰再高，只是讓人仰望困難，豈比得過榕樹的涼爽親和？
台大的椰林大道，從日據時代台北帝大時期即已種植，旨在凸顯校園軸線的奮發精神。歷經光復、解嚴、民主化至今，台大校園早已增添了杜鵑花、楓香、阿勃勒、流蘇等各色各樣的花木；而台大歷任校友也出了三名總統、七八位閣揆、及數不清的部會首長；要說台大人仍無法擺脫「孤高」形象，那絕對不是大王椰的錯，而是校園裡沒蘊育出豐厚的多元價值。
撇開上課睡覺、吃雞腿不談，那天畢業典禮有學生未依規定準時進場被關在門外，便在外面大聲叫罵：「這是我的畢業典禮！」不錯，這些學生的自我權利意識很高，但他們對別人權益的尊重呢？
最後，簡單問一句：台大人，你上一次給別人方便，是什麼時候？
2. 對名校反思／看不到的根…椰子樹威武不能屈 李源德／台大醫學院名譽教授
劉兆玄院長在台大畢業典禮上語重心長指出，台大學生如同校園的椰子樹，只顧自己往上長，連一點樹蔭都不給。我這位老朽回憶從前年輕的自己，想到現在的眾多台大人，對椰林大道的美好未來憧憬，不應幻滅，因為椰子樹沒有這般負面。
椰子樹同傅鐘及梅花是台大校徽的圖樣，取其鍥而不捨向上抽芽、生息不斷的大學教育精神。椰子樹筆直挺立，在烈日艷陽照射下，從不因缺水枯萎；在暴風雷雨襲擊下，從不彎腰因應求全。過去五十多年，我所見到的台大椰林，仍舊以優美姿態頂天立地，偶有大片樹葉掉落大道，從沒有敗絮殘局，乾脆俐落瞬即清理。
椰子樹可向上成長二十到三十公尺，沒有分枝，看得到只有頂部十多片羽狀長葉，細膩觀察才看到每年生長四、五片葉片脫落的痕跡，只有老去新出的葉片，才能生生不息。儘管葉片有限，遮蔭不顯，但垂落的枝葉，常以多角度迎接黃昏，把握有限的陽光，努力作光合效能，都是為著明天找到生機。挺立的椰子樹幹，環境好則粗狀，環境劣則細長，歲月會把粗細消長，從不故步自封。
地面上看不到的根，才是椰子樹「威武不能屈」的道理。這些根毛叢生四方，為著生命鞏固，可伸長四、五十公尺，不易摧倒斷裂，且能通權達變與根瘤菌和衷共濟，借力使力，在貧瘠土壤上，在乾枯地形下，根長根，永不懈怠，在惡劣環境時刻雌伏，等待機會向上成長，另為樹幹。
椰子樹仍舊應該是台大人的精神寄託，是人才孕育養成的最高境界，正直挺立，不畏艱難，竭盡心力，創造生機，生息不斷。獨立成長的椰子樹，樹葉有限，遮陽不足，成列的椰子林，仍舊可以遮蔭避雨。尤有進之，在孤獨成長的樹幹，留有生息不斷的抽芽，永續創新成長，向上頂天昂揚，向下扎根立地，給台大人更多的期待，他們可以扮演社會的良知，達成國家明天的希望。
出處：【2012/06/11 聯合報╱黑白集】
2012年6月20日 星期三
很高興你犯了這個錯／王文華
隨著上市，「臉書」公司的管理方式得到大幅報導。其中最值得台灣教育家、企業家思考的，是如何看待「犯錯」。
臉書和很多高科技創業公司，都是錯誤的結晶。他們鼓勵員工發想瘋狂點子，將點子做出堪用、陽春的產品，迅速推到市場，聆聽顧客的反應，收到反應即刻改善，再丟回市場。這樣反覆幾輪，最後做出能大量販賣的產品。
臉書公司的公布欄，或是祖克柏寫給投資人的公開信，都強調：「快速行動，打破現狀」、「把東西做出來，勝過把東西做完美」。臉書這樣吸引了九億名會員，富可敵國。但也因為這樣而頻頻犯錯，令人傻眼。平時那些侵犯隱私的服務都不說了，這次上市的價格訂得太高、財測沒對小投資人揭露，結果是股價慘跌、官司纏身。
Google也信奉「及早且頻繁地推出新產品」，因而創造出「Gmail」等成功服務，但自然也有「Google問答服務」、「Google影像播放器」等失敗產品。失敗計畫的負責人沒被開除，反而得到讚美。老闆佩吉對他說：「很高興你犯了這個錯，我希望公司走得太快、做得太多，而不是太過謹慎、做得太少。」
嘗試錯誤不只是新創事業的專利，成熟大公司也慢慢學到犯錯的重要。寶僑家品（P&G）的前執行長雷夫利的成就，是把新產品的成功機率從百分之廿，提高到百分之六十。他更大的成就，是決定到了百分之六十後，就不再往上提升，「因為那樣會讓我們變得太過小心，怕犯錯，於是只做潛力較小的創新。」
台灣的家庭、學校教育，不鼓勵犯錯。天下父母心，都希望孩子安穩長大，「不要輸在起跑點」！至於學校的老師，在升學制度和強勢父母的雙重壓力下，也只能鼓勵孩子專心念書，考上明星學校。
在這樣的教育系統中，所謂的「優秀」，就是考高分。想考高分，必須不斷做考古題、參加模擬考、考試時謹慎、細心、揣摩出題者的心意、小心各種陷阱、反覆檢查、追求完美。
這樣培養出來的「優秀」學生，畢業後延續了之前進明星學校的心態，只想進明星級的大企業，很少想創業。進大公司後，大概不屑只做「堪用、陽春的產品」，也不善於虛心聆聽顧客的意見，更不習慣「快速行動，打破現狀」、「把東西做出來，勝過把東西做完美」。
他們畢業後若進入政府，原本自身的完美主義，加上台灣民粹的風氣，自然變得以防弊為前提，避免被罵為職志。因為長官或民眾都不會對他們說：「很高興你犯了這個錯。」
這是，台灣慢慢失去競爭力的根本原因。
又到了畢業季。廿八歲的祖克柏沒有畢業，他的公司影響了九億人。上市栽了大筋斗，也許對這一帆風順的天才，是最「讚」的一件事。
反觀台灣，大部分廿幾歲的年輕人都會畢業，一輩子不會犯祖克柏的大錯。但做為師長的我們，該為此而高興嗎？在畢業典禮上，我們真的能心安理得地說，在這樣的大環境下，他們只要抱持考高分的精神和技巧繼續努力，就會「鵬程萬里」？
如果我們有一點猶豫，那麼今年不如換個台詞，對他們說：「很高興你犯了這個錯。」因為當他們狠狠摔倒的那天，才是他們真正畢業的一天。（作者是作家、「夢想學校」創辦人）
作者：王文華
出處：【2012/06/07 聯合報】
臉書和很多高科技創業公司，都是錯誤的結晶。他們鼓勵員工發想瘋狂點子，將點子做出堪用、陽春的產品，迅速推到市場，聆聽顧客的反應，收到反應即刻改善，再丟回市場。這樣反覆幾輪，最後做出能大量販賣的產品。
臉書公司的公布欄，或是祖克柏寫給投資人的公開信，都強調：「快速行動，打破現狀」、「把東西做出來，勝過把東西做完美」。臉書這樣吸引了九億名會員，富可敵國。但也因為這樣而頻頻犯錯，令人傻眼。平時那些侵犯隱私的服務都不說了，這次上市的價格訂得太高、財測沒對小投資人揭露，結果是股價慘跌、官司纏身。
Google也信奉「及早且頻繁地推出新產品」，因而創造出「Gmail」等成功服務，但自然也有「Google問答服務」、「Google影像播放器」等失敗產品。失敗計畫的負責人沒被開除，反而得到讚美。老闆佩吉對他說：「很高興你犯了這個錯，我希望公司走得太快、做得太多，而不是太過謹慎、做得太少。」
嘗試錯誤不只是新創事業的專利，成熟大公司也慢慢學到犯錯的重要。寶僑家品（P&G）的前執行長雷夫利的成就，是把新產品的成功機率從百分之廿，提高到百分之六十。他更大的成就，是決定到了百分之六十後，就不再往上提升，「因為那樣會讓我們變得太過小心，怕犯錯，於是只做潛力較小的創新。」
台灣的家庭、學校教育，不鼓勵犯錯。天下父母心，都希望孩子安穩長大，「不要輸在起跑點」！至於學校的老師，在升學制度和強勢父母的雙重壓力下，也只能鼓勵孩子專心念書，考上明星學校。
在這樣的教育系統中，所謂的「優秀」，就是考高分。想考高分，必須不斷做考古題、參加模擬考、考試時謹慎、細心、揣摩出題者的心意、小心各種陷阱、反覆檢查、追求完美。
這樣培養出來的「優秀」學生，畢業後延續了之前進明星學校的心態，只想進明星級的大企業，很少想創業。進大公司後，大概不屑只做「堪用、陽春的產品」，也不善於虛心聆聽顧客的意見，更不習慣「快速行動，打破現狀」、「把東西做出來，勝過把東西做完美」。
他們畢業後若進入政府，原本自身的完美主義，加上台灣民粹的風氣，自然變得以防弊為前提，避免被罵為職志。因為長官或民眾都不會對他們說：「很高興你犯了這個錯。」
這是，台灣慢慢失去競爭力的根本原因。
又到了畢業季。廿八歲的祖克柏沒有畢業，他的公司影響了九億人。上市栽了大筋斗，也許對這一帆風順的天才，是最「讚」的一件事。
反觀台灣，大部分廿幾歲的年輕人都會畢業，一輩子不會犯祖克柏的大錯。但做為師長的我們，該為此而高興嗎？在畢業典禮上，我們真的能心安理得地說，在這樣的大環境下，他們只要抱持考高分的精神和技巧繼續努力，就會「鵬程萬里」？
如果我們有一點猶豫，那麼今年不如換個台詞，對他們說：「很高興你犯了這個錯。」因為當他們狠狠摔倒的那天，才是他們真正畢業的一天。（作者是作家、「夢想學校」創辦人）
作者：王文華
出處：【2012/06/07 聯合報】
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